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【邱琮皓╱台北報導】

蔡英文總統選舉時打出農產公司政見,農委會主委曹啟鴻
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積極推動台肥子公司「台灣農業國際開發公司」上市,擬集結「水果國家隊」外銷世界,預估在8月底、9月初能掛牌,但遭業者嗆,花大錢組國家隊,沒有整體外銷規畫,「到底要賣什麼?」



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曹啟鴻昨出席「2016農業大師論壇」,與全聯總裁徐重仁、紐西蘭奇異
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果前行銷業務總裁陳郁然共同主談。台灣去年農產品貿易逆差高達百億元,啟鴻與徐重仁都認為,台灣應該要學習日本「攻擊型農業」,整合零散的小農、青農,以公辦民營的方式行銷台灣水果,而不是單打獨鬥。

曹啟鴻強調,「單獨的公司是沒有能力(與國際競爭),讓大家知道我們的處境,沒有這樣出不去」。利用農產公司的概念,掛牌後到開始出口還是有段距離,且銷出的農產品也要溯源,「我們有一些(農產)項目在準備、(農地)面積也在增加,現在量跟質我們都還在尋找」。 不過,在外銷農產實務超過20年的陳郁然反問
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,成立國家級農產公司「到底要賣什麼?」他批評,台灣農產外銷一直都沒有整體規劃,以香蕉為例,台灣外銷日本的香蕉市占率從1994年的10%掉到現在0.3%,因為台灣的香蕉價格在國內就已經很高,在日本的香蕉收購價格相對得低,所以台灣香蕉大部分產量都銷給國內,不能說因為國內價格好,就只賣1%的香蕉去日本,沒有維持一定的外銷產量,怎麼跟別人競爭?

陳郁然建議,台灣可以投入更多資源行銷農產品,像黃金奇異果的成本不便宜,但當年投入大量金額來行銷,讓它在日本的產值,比一般綠色奇異果多出2至3倍,翻轉成為金雞母商品,這些都應再去思考。



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